Kun puhutaan työnohjauksesta, moni ajattelee pitkiä prosesseja ja polveilevia keskusteluja kerran kuukaudessa. Todellisuudessa suurin hyöty syntyy kun työnohjaus näkyy työyhteisön arjessa: Työnohjauksessa syntyneiden pienten oivallusten siirtyessä arjen teoiksi, jotka tukevat yhteisön yhteistyötä ja hyvinvointia.

Tässä viisi vinkkiä, jotka ovat helposti (ja ilmaiseksi) toteutettavissa – ja jotka tuovat työnohjauksen oivalluksia osaksi jokaista työpäivää.

“Millä mielellä tulit tähän palaveriin?”

Pieni kierros tekee tilaa tunteille ja auttaa ymmärtämään, missä fiiliksissä tiimi liikkuu. Fiilisten sanoittaminen ja toisen tunnetilan ymmärtäminen ehkäisee turhia väärinymmärryksiä.

Työnohjaus on enimmäkseen kaikkea muuta kuin esiin nousseiden ongelmien ratkaisua. Kun pysähdytään kysymään: “Mikä sujui hyvin viime viikolla?”, tiimi oppii tunnistamaan vahvuuksiaan ja toistamaan niitä.

Työnohjaus korostaa avoimuutta ja turvallista tilaa keskustelaa asioista ja asioihin liittyvistä eri näkökulmista. Kun työyhteisössä sovitaan, että “tyhmiä kysymyksiä ei ole” ja kaikkiin kysymyksiin suhtaudutaan uteliaasti ilman supinoita ja silmienpyörittelyjä, uskalletaan jakaa epäselvyydet ajoissa – eikä ongelmat kasva liian suuriksi. Työnohjaus työyhteisön arjessa voi olla juurikin tämänkaltaista psykologisen turvallisuuden rakentamista.

Palaute jää helposti vain vuosikeskusteluihin työntekijän ja esihenkilön välille. Tiimi oppii silloin palautteen oleva yksisuuntaista, eikä vertaisilta saatavaa ja vertaisille annettavaa palautetta osata hyödyntää osana työyhteisön kehittämistä.

Lyhyet palautekierrokset (“yksi asia, josta kiitän sinua tänään”) rakentavat luottamusta ja parantavat ilmapiiriä. Palautekierros voidaan rakentaa myös käsiteltävän asian ympärille: ”Mikä tässä minusta on hyvää?”, ”Mitä toivoisin vielä kehitettävän?”

Työnohjaus ei ole erillinen tapaaminen, vaan työnohjauksessa kehitettään yhteistä tapaa ajatella ja toimia arjessa. Kun työnohjauksessa sovitut pienet käytännöt juurtuvat osaksi päivittäistä työtä, työyhteisöstä tulee joustavampi, avoimempi ja yhteistyökykyisempi.

Pelisäännöt voidaan tehdä yhdessä osana työnohjausprosessia, mutta niiden näkyminen arjessa vaatii jokaisen sitoutumista ja pelisääntöjen kunnioittamista arjen työskentelyssä.