Ulkoinen projektipäällikkö tuo suunnan projektiin, joka ei etene. Yrityksissä käynnistetään jatkuvasti uusia projekteja: järjestelmäuudistuksia, kehityshankkeita ja liiketoiminnan muutoksia. Silti moni projekti alkaa jossain vaiheessa hidastua. Aikataulu venyy, vastuut hämärtyvät, päätöksiä…

Laadukas projektinhallinta yrityksissä on kasvun ja onnistumisen perusta Projektihallinta yrityksissä on kriittinen menestystekijä 2020-luvun vauhdikkaissa toimintaympäristöissä. Yrityksissä tehdään jatkuvasti projekteja: kehityshankkeita, asiakasprojekteja, järjestelmäuudistuksia ja strategisia muutoksia eikä loppua projektimaiselle työskentelylle…

Projekti ei kaadu työn määrään, vaan rakenteen puutteeseen Yritysten projekteissa epäonnistumiset harvoin johtuvat osaamisen puutteesta. Yleisin syy on tämä: projektilla ei ole selkeää johtajaa, vaan joku johtaa ja organisoi isojakin…

Projektinhallinnan sudenkuopat – ja miten välttää ne Mitkä ovat projektinhallinnan sudenkuopat? Projektien epäonnistuminen on usein seurausta samoista, toistuvista virheistä. Hyvä uutinen on, että näihin virheisiin voi varautua – kunhan ne…

Mitä hyötyä pk-yritys saa kokeneen projektipäällikön palveluista? Pk-yrityksen arki on usein kiireistä. Projektit – kuten kotisivujen uudistus, uuden ohjelmiston käyttöönotto tai toiminnan kehittäminen – tulevat helposti oman työn oheen. Kun…