esihenkilötyö arkistot - Kristina Lamberg

Näin muutat uupumuspuheen ratkaisupuheeksi – 5 konkreettista keinoa työelämässä

Kristina Lamberg 24.2.2026 Ei kommentteja

Uupumispuhe työlämässä ratkaisupuheeksi – 5 konkreettista keinoa työelämässä Uupumuksesta puhuminen on tärkeää. Se tekee kuormituksen näkyväksi ja rikkoo vaikenemisen kulttuuria. Silti työnohjauksissa ja esihenkilötyössä törmään usein samaan ilmiöön: uupumispuhe työelämässä…

Lähijohtaja ristipaineessa – milloin työnohjaus on tarpeen?

Kristina Lamberg 10.2.2026 Ei kommentteja

Esihenkilön työnohjaus: Onko arki jatkuvaa tasapainoilua? Lähijohtaja elää arjessa, jossa odotukset tulevat monesta eri suunnasta. Ylhäältä odotetaan tuloksia, muutoksen läpivientiä ja raportointia. Alhaalta tukea, tasapuolisuutta ja läsnäoloa. Ulkoisilta ja sisäisiltä…

Uupumuspuhe työelämässä: miten huolipuhe lisää kuormitusta ja miten toimijuus palautuu?

Kristina Lamberg 7.1.2026 Ei kommentteja

Milloin uupumuspuhe työelämässä alkaa ylläpitämään kuormitusta? Uupumuspuhe työelämässä on yleistä. Voisi jopa sanoa, että uupumuspuhetta on julkisuudessa ja työpaikoilla enenevässä määrin. Digitalisaatio ja rytmin hektisyys on vähentänyt monella hallinnan tunnetta…

Uupumus työelämässä: ratkaisu- vai uupumiskeskeinen puhe esihenkilötyössä?

Kristina Lamberg 30.12.2025 1 kommentti

Uupumus työelämässä on noussut viime vuosina keskeiseksi puheenaiheeksi. Työkuorma, jatkuvat muutokset ja kasvavat vaatimukset näkyvät monen arjessa väsymyksenä, vetäytymisenä tai kyynistymisenä. Keskustelu on tärkeää – mutta esihenkilötyössä herää yhä useammin…

Asiantuntijatyön johtaminen – mistä syntyy arjen kitka?

Kristina Lamberg 4.8.2025 Ei kommentteja

Asiantuntijatyön johtaminen ei ole asiantuntijoiden johtamista vaan yhteistyön johtamista. Monessa asiantuntijaorganisaatiossa työssä ei ole varsinaisesti mitään vikaa. Osaamista on paljon, ihmiset ovat motivoituneita ja jokainen tekee oman työnsä hyvin. Silti…

Tavoitteet vai turhautuminen? Miten esihenkilö tunnistaa, milloin tiimi tarvitsee suunnan kirkastamista

Kristina Lamberg 27.6.2025 Ei kommentteja

Tavoitteet vai turhautuminen? Esihenkilötyö on usein suunnan kirkastamista arjen pyörteissä. Esihenkilötyö vaatii herkät tuntosarvet ja läsnäoloa työyhteisössä. Työyhteisön arki voi näyttää päällisin puolin hyvältä: ihmiset tekevät työnsä, poissaolot ovat hallinnassa…

Milloin lähijohtajan työnohjaus on tarpeen?

Kristina Lamberg 14.4.2025 Ei kommentteja

Johtamistyössä voi tulla tunne, että pitäisi revetä moneen paikkaan ja tietää kaikesta kaikki. Lähijohtaminen vaatii paljon erilaisia osaamisia ja ihmissuhde- ja vuorovaikutustaitoja. Lähijohtajan rooliin sisältyy ihmisten ja asioiden johtaminen, tiimin…

Tee testi: Millaiset ajattelumallit ohjaavat johtamistasi?

Kristina Lamberg 3.2.2025 Ei kommentteja

Millaiset ajattelumallit ohjaavat johtamistasi? Tunnistatko millaiset ajattelumallit ohjaavat johtamistasi? Moni ei tunnista eikä tiedä myöskään sitä, että reaktioimme esimerkiksi ristiriitatilanteissa tapahtuu sisäistämiemme ajattelumallien pohjalta. Ajatteluumme liittyy monia sudenkuoppia ja esteitä,…

Tunteiden johtaminen ja dialogi työyhteisössä konfliktien hallinnassa

Kristina Lamberg 12.11.2024 Ei kommentteja

Tunteiden johtaminen ja dialogi työyhteisössä Työyhteisön vaikeimmat ongelmat eivät yleensä ole niitä, joista puhutaan ääneen. Vaikeimpia ovat ne, joista kaikki tietävät jotain, mutta joista kukaan ei oikein uskalla puhua. Tunnelma…

Tiimin johtaminen

Kristina Lamberg 17.5.2024 Ei kommentteja

Tiimin johtaminen on menestyksen johtamista Johda suoritusta Taitava tiimin johtaminen on keskeistä tiimin menestyksen ja hyvinvoinnin kannalta. Osaava johtaja selkiyttää tiimin tavoitteet, lisää motivaatiota, parantaa keskinäistä vuorovaikutusta ja varmistaa, että…

Avainsana: esihenkilötyö