MUUTOSVOIMA-KEHITTÄMISPALVELUT | Johtamisen yhteinen suunta

Löydetään johtamisen yhteinen suunta.

Kun arki toimii, mutta kehittäminen tarvitsee yhteisen suunnan.

Varaa maksuton alkukeskustelu

Kenelle?

Tunnistatko tämän tilanteen?

Arki toimii ja paljon tehdään jo hyvin, silti tärkeät kehittämiskysymykset jäävät helposti arjen kiireiden ja tulipalojen jalkoihin. Yhteiselle ajattelulle ja päätöksille ei aina löydy riittävästi tilaa.

Autamme johtoa kirkastamaan yhteisen suunnan ja luomaan rakenteet, joiden avulla tärkeät muutokset viedään suunnitelmallisesti arkeen.

Mikä muuttuu

Tuloksena on yhteinen suunta ja rakenteet, jotka vievät muutosta eteenpäin.

Yhteinen suunta
on selkeä

Johto tunnistaa, mihin kannattaa keskittyä ja mitä muutoksella halutaan saada aikaan.

Rakenteet tukevat muutosta

Sovitut toimintatavat, vastuut ja käytännöt auttavat viemään päätökset arkeen.

Yhteinen rohkeus ja päätöksenteko

Johto pystyy tekemään rohkeampia ja ennakoivampia päätöksiä yhdessä.

Esimerkkitilanne

Lähtötilanne

Työyhteisössä oli paljon osaamista, kehittämishalua ja valmiutta muutoksiin.

Samalla arjessa koettiin paljon muutoksia, kiirettä ja pirstaleisuutta. Tavoitteet tunnettiin, mutta muutosten kokonaisvaikutusten huomioiminen, yhteiset toimintamallit, priorisointi ja tiedonkulku eivät kaikilta osin tukeneet sujuvaa tekemistä.

Arjen työskentelyssä tilanne näyttäytyi siltä, että muutoksiin ja kehittämiseen ei sitouduttu vaan asiat jatkuivat muutosyrityksistä huolimatta kuten ennenkin.

Saavutettu muutos

Muutosvoima Tilannekuvassa rakennettiin yhteinen kuva siitä, missä työyhteisön vahvuudet ovat ja mikä estää muutosta etenemästä. Kartoituksen tuloksia syvennettiin yhteisessä kehittämisiltapäivässä, jossa havaintoja tarkasteltiin konkreettisten työtilanteiden kautta.

Työyhteisölle ja johdolle syntyi yhteinen kuva siitä, että muutoksia ei riittävästi yhteensovitettu osaksi muiden muutosten ja arjen kokonaisuutta.

Työskentelyssä muodostui neljän näkökulman kehys, jota voidaan hyödyntää jatkossa sekä arjen johtamisessa että merkittävien muutosten suunnittelussa.

“Isojenkin muutosten osalta me aina puhutaan ohimennen jostain asioista, pitäisi, pitäisi, pitäisi. Mutta kuinka helppoa se sitten itse asiassa olikaan, kun käytettiin tämä aika siihen yhteiseen pohdintaan ja yhdessä todettiin muutoksen tarve ja lähdettiin viemään sitä eteenpäin.”

Asiakaspalaute

Miksi muutosvoima?

Ulkopuolinen henkilö auttaa johtoa näkemään sen, mille arjessa helposti sokeutuu.

Kun johto on itse keskellä arkea, kaikkea ei aina näe. Ulkopuolinen näkökulma auttaa tunnistamaan olennaiset ilmiöt, haastamaan totuttuja tapoja ja rakentamaan yhteistä rohkeutta viedä muutoksia eteenpäin.

“Ollaan saatu semmoista kollektiivista rohkeutta viedä aika isojakin muutoksia eteenpäin"

Asiakaspalaute

Näin etenemme

Mitä palveluun kuuluu?

Yhteistyö alkaa aina MUUTOSVOIMA TILANNEKUVAsta. Selvitämme, mitkä toimintamallit ja rakenteet estävät muutosta juuri nyt ja mihin kehittämisessä kannattaa tarttua ensin.

MUUTOSVOIMA TILANNEKUVAn analyysin pohjalta valitaan kehittämisen painopisteet. Sen jälkeen johto selkeyttää yhteisen suunnan ja rakentaa yhdessä toimintatavat ja rakenteet, joiden avulla tärkeät muutokset viedään suunnitelmallisesti arkeen.

Työskentelyssä yhdistyvät johdon sparraus, yhteiset kehittämistapaamiset sekä käytännön kokeilut. Lopuksi arvioimme, mitä on muuttunut ja miten vaikutukset näkyvät arjessa.

01 Muutosvoima Tilannekuva

Selvitämme yhdessä, tilanteen taustalla olevat tekijät. Muodostamme yhteisen suunnan ja rajaamme tärkeimmät kehittämisen painopisteet.

02 Sparraus ja työpajat

2–3 sparraustapaamista esihenkilön kanssa. Yksi työpaja jokaisesta tilannekuvasta nousseesta teemasta.

03 Sovitut muutokset käyttöön

Työpajojen välitehtävät vievät sovitut asiat arkeen — eivät jää vain puheeksi.

04 Loppuarviointi

Uusi Muutosvoima Tilannekuva kertoo mikä on muuttunut ja millaisia vaikutuksia muutoksilla on ollut.

Kesto:

Toteutus 6-12 kuukauden aikana. Kehittävä työ tarvitsee pidemmän ajan juurtuakseen arkeen.

Hinta:

Alkaen 4 500 € + alv. + matkakulut

Tarvitseeko johto yhteisen suunnan kehittämiselle?

Varaa maksuton alkukeskustelu